2019年9月23日  
第278期 2019年08月 出版
 
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解決方案  
 
標題:
Centric 8 PLM 數位化管理 攜手臺灣紡織業提升市場競爭力
 
作者:
編輯部
 
日期:
2019年08月
 
內容:

為協助品牌及代工製造商加速產品上市、降低成本並提供更有效率的供應鏈管理,Centric Software(賽趨科)創新產品生命週期管理(PLM)解決方案,蒐集準確、及時的產品數據,以最新資訊平臺促進團隊合作,協助企業迎向挑戰。

全球市場變革推動產業數位化

長期以來,臺灣紡織業以原料供應與 OEMODM 生產為主,出口的紡織品在國際市場上廣受歡迎,越南、斯里蘭卡、中國大陸及美國等都是臺灣重要的出口市場。在全球數位轉型的熱潮下,臺灣紡織業也亟需緊跟全球發展趨勢,在強化設計與品牌實力、發展智慧化供應鏈、提升產品及服務價值等方面加強投入。其中,打造更多自有品牌尤為重要,品牌不但能創造商機,更能帶動紗線、布料等原材料市場的發展,完善從原料到品牌的整體產業結構。

因此,業者需要了解領先企業的數位管理資訊,應用創新管理方法及技術,加速企業數位化轉型,強化對市場趨勢的掌握、提高產品精細化設計的能力,以便與全球的市場合作夥伴協同發展,提升市場競爭力。

五大「核武器」助力全球客戶

Centric 為全球時尚、零售、鞋類、奢侈品、戶外用品及消費品品牌提供先進的數位化轉型平臺,提供量身訂做的解決方案與專業技術諮詢。全球近千個時尚零售品牌及製造商,包括快時尚品牌、Louis VuittonGivenchyAsicsUnder Armour Bestseller 等,都是 Centric 的客戶;而綾致、百麗、伊芙麗、拉夏貝爾、蘭卓麗、朗姿、UR、柒牌、三彩、李寧、安踏、361°等中國大陸品牌及企業,背後也都有 Centric 的影子,見證並推動著數位化變革。

Centric 旗艦級產品生命週期管理平臺 Centric 8 PLM,為品牌及製造商提供客製化銷售規劃、產品開發、採購、業務規劃、品質與系列管理功能。在消費市場的快速變動下,透過全程數位化管理及決策支持,協助企業快速掌握市場動向,加速自有品牌的開發。Centric 從全球客戶服務經驗中鍛造出五大「核武器」,即「快準優適大」。

1.快速反應:提供決策者數據支持,加速新品上市,針對市場變化及時調整、快速反應。

2.精準需求:綜合各方反饋資訊及數據,精準研發產品,降低成本與風險,提供高品質產品及具競爭力的價格。

3.最優管理:全程環節透過 PLM 協同作業,大幅減少出錯率,打造最優供應鏈管理、商品品質與績效管理。

4.個性化適配:滿足不同客戶的不同功能需求,針對客戶的個性化需求「量身訂做」。

5.大數據庫:改變傳統零售業及製造業數據管理以人工記錄、缺乏歷史數據的現狀,透過建立覆蓋產品全生命週期的完整數據資訊流閉環,協助客戶整理數據庫,優化供應鏈數據來源。

Centric 首次在臺舉辦研討會

早前,Centric 攜手紡拓會辦理研討會,廣獲業者好評及熱烈參與。紡拓會市場開發處處長王惠蘭表示,數位轉型席捲全球,不同品牌使用不同的系統,對供應商來說,轉換系統成本很高,缺乏一個整合系統。越來越多國際品牌開始著重打造彈性供應鏈,如果想要擴大全球布局,供應鏈管理能力將變得尤為重要。而 Centric PLM 解決方案受到許多國際一線大牌認可,其專業經驗值得學習。

Centric 亞太區銷售總監李家仲則表示,打造柔性供應鏈日趨受到品牌及製造商重視,不同國家及地區有著不同的消費習慣,對生產商的要求也更高,需要混合式研發。同時,同一家企業,不同部門使用不同的系統,導致資訊繁雜,缺乏一致性與可追溯性。Centric 將於今(2019)年1079日參與台北紡織展 TITAS,並再次舉辦研討會,歡迎業界廠商共襄盛舉。

OEM 轉型先鋒借助 Centric 8 PLM 提升產品思維

中國大陸嘉興森創時裝擁有世界頂級服裝生產工藝及品質管理體系,為歐美多個高端零售商級女裝品牌提供 OEMODM 服務。森創時裝一直都是訂單思維,純粹接單的加工企業,然而,隨著近年產業環境愈發嚴峻,企業競爭力的提升就變得更加重要。

2017年,森創時裝選擇 Centric,透過 IT 技術平臺及管理方法搭建商品數位化平臺,實現工藝及技術的整理與傳承,逐步培養並建立起商品研發端的能力,將原有的「訂單思維」轉換為「產品思維」,為品牌客戶提供更高價值的服務,從而提升核心競爭力。使用 Centric 8 PLM 後,森創時裝樣衣生產週期明顯縮短,效率提升25%,更透過 Centric 與品牌客戶搭起高效溝通商品數據的橋樑,大大提升客戶滿意度。

   
本文選自 2019年08月 第278期 紡織月刊